金年会,金年会官网,金年会平台,金年会登录,金年会网址,金年会网站,金年会app,金年会官方网站,金年会体育,金年会数字站,金年会娱乐,金年会体育赛事,金年会体育,金年会最新入口是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区，为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。获得ACP证书，证明你系统的掌握敏捷思想及核心价值观，具备参与敏捷项目的能力。
当下越来越多传统行业向互联网/数字化转型，ACP 是敏捷管理专业人士身份的象征，说明持证人士具备当前复杂环境企业变革转型的认知和能力。
BAT 公司、TMD等互联网公司，以及传统、IT、通信等标杆企业敏捷教练、敏捷项目经理、敏捷咨询师等职业HR招聘首选，如百度、京东、IBM、知乎、东方航空等公司明确标明具有
考试安排：ACP 在中国大陆区每年 4 次考试，3/6/9/12 月各一次，具体考试时间，以中国国际人才交流基金会通知时间为准；
考试题型：120 道单项选择题，4 选 1，其中有 20 道随机题目，答对答错都不计分；在剩余 的 100 道题目中，答对 65 道题目算通过；即 120 道题目中答对 85 道题目通过；
考试费用：首次是 3900 元/人，补考费是 2500 元/人，骐迹仅收取培训费，考试费直接交给中国国际人才交流基金会【敏捷原则与理念】是核心是基础，在此上，出现下述 6 个并列领域模块；【干系人参与】分“团队内部”和“团队以外”的干系人，所有干系人围绕业务价值的交付去服务；【提高团队效能实践】主要价值交付体就是团队，如何让敏捷团队更好的发挥效能；敏捷讲多次适应性计划怎么做和如何产生效果；有别于传统项目管理的一次性计划；【问题探测与解决】问题驱动，若问题和原来计划有出入，怎么拥抱变化去解决问题；【持续改进】敏捷实施中会有小的断点和时间盒概念，可以把实施好的或有问题的地方进行不断回顾，真正做到持续改进。
适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响；
尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可测投资回报；
获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能；
是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区，为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。
获得ACP证书，证明你系统的掌握敏捷思想及核心价值观，具备参与敏捷项目的能力。
当下越来越多传统行业向互联网/数字化转型，ACP 是敏捷管理专业人士身份的象征，说明持证人士具备当前复杂环境企业变革转型的认知和能力。
BAT 公司、TMD等互联网公司，以及传统、IT、通信等标杆企业敏捷教练、敏捷项目经理、敏捷咨询师等职业HR招聘首选，如百度、京东、IBM、知乎、东方航空等公司明确标明具有
需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时（8个月），这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的
必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时（报名骐迹教育ACP课程即可获得）
流程PMI-ACP®的学习内容PMI-ACP®主要学习敏捷核心价值观（敏捷宣言）及 12 条准则，在核心价值观的基础下， 重点学习以下7大领域：领域一
【干系人参与】分“团队内部”和“团队以外”的干系人，所有干系人围绕业务价值的交付去服务；
【提高团队效能实践】主要价值交付体就是团队，如何让敏捷团队更好的发挥效能；
【适应性计划】敏捷讲多次适应性计划怎么做和如何产生效果；有别于传统项目管理的一次性计划；
【问题探测与解决】问题驱动，若问题和原来计划有出入，怎么拥抱变化去解决问题；
【持续改进】敏捷实施中会有小的断点和时间盒概念，可以把实施好的或有问题的地方进行不断回顾，真正做到持续改进。
考试题型：120 道单项选择题，4 选 1，其中有 20 道随机题目，答对答错都不计分；在剩余 的 100 道题目中，答对 65 道题目算通过；即 120 道题目中答对 85 道题目通过；
考试费用：首次是 3900 元/人，补考费是 2500 元/人，骐迹仅收取培训费，考试费直接交给中国国际人才交流基金会
适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响；
尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可测投资回报；
采用递增式交付，取代项目结束时的一次付模式，减少了产品与流程浪费。
获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能；
实战型名师团队为你护航，让你学有所得，给你职场更实用的解决问题的能力。
优化和升职各类班型在上课，课后等多方面环节，硬件设施升级。保证学员视觉与流程。
辅导老师加入班级群，全程在线答疑、攻克难点，考试冲刺阶段，还有模考冲刺答疑。
