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会议费报销财务制度 一、总则 为规范公司会议费报销流程，保障财务资金安全，提高公司财务管理效率，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司内部所有部门和员工的会议费报销管理。 三、报销范围 1. 会议费包括但不限于会议注册费、交通费、住宿费、餐饮费、报销费等； 2. 会议必须是经过公司认可批准的正式会议； 3. 会议费用必须是合理且符合公司财务制度规定的。 四、报销流程 1. 会议费用发生后，员工必须在报销时间内将相关费用发票和报销单据准备齐全并填写完整； 2. 填写完报销单据后，员工需提交给所在部门的财务专员进行审批； 3. 财务专员审核通过后，将...
会议费报销财务制度 一、总则 为规范公司会议费报销流程，保障财务资金安全，提高公司财务管理效率，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司内部所有部门和员工的会议费报销管理。 三、报销范围 1. 会议费包括但不限于会议注册费、交通费、住宿费、餐饮费、报销费等； 2. 会议必须是经过公司认可批准的正式会议； 3. 会议费用必须是合理且符合公司财务制度规定的。 四、报销流程 1. 会议费用发生后，员工必须在报销时间内将相关费用发票和报销单据准备齐全并填写完整； 2. 填写完报销单据后，员工需提交给所在部门的财务专员进行审批； 3. 财务专员审核通过后，将报销单据交由财务部进行核对； 4. 财务部经过核对无误后，将会议费用报销给员工。 五、审批制度 1. 会议费用报销需经过部门内部审批流程，其中包括部门主管、财务专员等； 2. 若会议费用超出部门预算，需提前向公司领导汇报并取得批准； 3. 财务部门将对报销单据进行综合审核，包括费用的真实性、合理性等。 六、报销标准 1. 会议费用报销标准由公司制定并在公司内部通知公告； 2. 每位员工的会议费用报销以实际发生费用为准，并不得超出公司规定标准； 3. 超出部门预算或公司规定标准的会议费用需经过公司领导批准方可报销。 七、违规处理
